當你有了沉沒成本的意識，就自然而然的有了愿賭服輸的心態，就可以避免在清貨時還要”垂死掙扎“，避免覺得自己賣得便宜了虧損了不甘心，只有在這樣的心態下，清貨就是清貨，而不會再過多的考慮其他，才能快速推動清貨的動作?；谶@種心態，你同時還可以考慮的是，將要清貨的產品的成本，已經是全部的損失，而如果能夠賣出去，回收回來一部分資金，這部分資金以及節省下來的時間、精力等，都可以用于其他產品和事務上，這是機會成本所可能帶來的收益。好了，梳理了這兩個概念，我們來具體看看清貨時的正確姿態該是怎樣的呢？

而如果你的產品單價較低呢？比如，價格低到已經覆蓋不住FBA和銷售傭金了，還是賣不動，該怎么辦呢？很多賣家，為了清貨，真的是不計成本，覆蓋不住FBA費用+銷售傭金的價格都賣不動，那就接著再降價，最后終于賣出去了，結果發現反而倒貼了不少錢，這自然是不劃算的。這樣的操作，顯然是非理性的。遇到低價產品要清貨，我們一定得能夠提前核算好各項成本，然后去做對比，選擇較優方案才行。最好的方案還是找專業的清貨公司，專業的事找專業的人做，才能取得最后的成功。

總有一些賣家，在運營中會因為各種情況和原因，導致一些產品賣不動了，準備進行清貨了事，如果能夠賣得動，自然也算好事，但很多賣家的困惑是，當你想對某個產品進行清貨時，價格已經很低了，卻死活都賣不動，那問題來了，清貨時，究竟該做怎樣的考慮以便于庫存能夠快速清完呢？談到清貨，我們首先需要明確經濟學上的兩個概念--“沉沒成本”和“機會成本”。沉沒成本是指已經發生的不能由現在的決策改變的成本，機會成本是指在多個選擇中選擇了方案A而沒有選擇方案B時，方案B所可能帶來的收益。那么對于將要進行清貨的這些貨物，我覺得我們應該秉持的觀點就是，這已經是沉沒成本了。